BMP百度产品专家年终盘点

1、内容概述

· 百度BMP项目高级经理李一心介绍2016年BMP的整体情况；

· 百度市场运营中心总监朱蕾分享她对2017年BMP的展望寄语；

· 百度客户市场高级经理孙光明带来2017年新商业报告（首发）；

· BMP百度产品专家、九枝兰CTO&合伙人傅强总分享2017年效果类广告主整合投放新策略；

· 百度产品市场高级经理温海超带来百度商业产品回顾；

· 视频连线SEM联盟创始人赵阳，带来SEM行业回顾以及趋势展望；

· 优秀合作机构/外部优秀专家颁奖活动；

· 百度高级运营经理白旭分享凤巢及信息流整体规划；

· 代理商代表分享一年来参与BMP活动的深刻感想。

2、2016年BMP百度产品专家项目整体回顾

百度BMP项目高级经理李一心：该项目的整体回顾对我们自身来说，不仅是一个很好的总结，更是一段美美的回忆，是我们和BMP项目一起成长、送给BMP一岁生日的最好礼物。

BMP项目的目的&意义：BMP诞生之初，我们设定了一个“小目标”：

人员结构要更加丰富：涵盖营销从业者+行业精英+百度客服；

互动活动要更加多样：包含课程培训+问题反馈+线下沙龙；

激励形式要更加完整：包含多维度能力激励。

回过头看，我们欣喜的发现，“小目标”已经达成，BMP实现了新的跨越。当然，我们也充分意识到在活动、方案、文章等环节还存在一些不足，梳理、总结的地方还有很多。

我们的成绩：2016年BMP得到了相当广泛的关注；

Bmp页面浏览量：浏览量(PV) 296,989，访客数(UV) 234,746；

Bmp活动专题浏览量：浏览量(PV) 55,900，访客数(UV) 49,400；

Bmp微信端阅读量：营销平台1.5万人左右，外部微信4万人左右。

2016年BMP与多家业内高端、专业机构建立了内容+渠道的多维度合作；九枝兰、艾奇SEM、SEM联盟等自媒体，以及傅强、赵阳等行业专家都与我们建立了良好的合作关系。

2016年年底BMP上线了移动端网站，帮助大家更好的学习并获取新鲜的知识。2017年我们也会进行移动端网页的升级，加入更多的互动、交流的功能在里面。

3、BMP2017年展望寄语

百度市场运营中心总监朱蕾：感谢大家到场参加我们BMP的年终盘点。虽然我新接手这个团队不久，无论是从活跃人数、内容的供给量，还是机构合作伙伴的数量和质量上，在过去一年多的时间有了很大的进步。那么接下来，随着BMP以及整个团队的不断发展，我们应该给它一个怎样的定位？

市场价值决定发展大方向:

无论是营销人员、营销机构，还是百度商业产品的经营发展，都离不开市场价值。所有做传播、做市场、做客户的人，都要服务于我们的衣食父母，如果我们的客户实现了他的商业价值，有了钱赚，我们才有发展的可能。客户价值的实现需要有两个必要条件：1、要有好的产品，而且是符合客户需求的产品；2、需要运营和市场的同学把产品的价值传承和传递下去。

要不断提升服务能力:

光有产品和传播其实还不够，我们服务能力要密切跟进。随着我们产品线的丰富，你会发现我们对服务能力的要求产生了很大的变化，光会玩SEM已经不能满足百度对服务人员的要求了，也不能满足客户对你的要求。

百度在展示广告领域的发力已经很长时间了。其实展示广告玩的是什么？是创意能力。展示广告已经不是一个玩词、玩流量的问题，而是你能不能充分在未来流量红利越来越小的情况下，将流量进行精细化运营，把流量转化成你的生意。

BMP的未来定位:

那么，BMP在这个过程当中做什么？BMP能不能帮助营销人员提升服务能力的同时，实现客户的市场价值？在我看来，这是小圈+大圈的生态体系。小圈是我们的营销团队，大圈是我们的合作伙伴、第三方机构、代理商以及一线客服的小伙伴们，你们每天都在接触客户，每天都在服务于每一个细小的需求，你们对市场的理解是最真实最快速且反映最敏感的。那我们是不是应该通过一些方式把最快速的信息反馈到我刚才说的生态体系中呢？所以，对于2017年BMP的定位，就是如何让我们的所有成员在生态体系中共同创造价值，分享价值。

BMP未来要怎么做:

1、建立更标准化的内容体系。生态体系中的所有成员，所创造的内容如果是在一个更规范、更明确的体系之下，就更容易被我们的目标受众所接受。

2、建立完善的认证体系。有了标准化的内容体系，我们每一位营销人的学习和成长，能否通过进阶认证体现出来呢？当一套完善的认证体系出台之后，我们的每一位从业人员，可以更清晰的知道什么内容匹配怎样的能力，服务于怎样的客户，这之间就形成了一个联动。

总的来说，其实BMP在2017年可做的事情还有很多。也非常诚心地邀请各个合作伙伴一起加入到生态的建设当中，希望到2017年年底的时候，我们建立一个良好的生态链条，大家能从生态中各取所需，也希望它是一个健康稳定的生态环境。谢谢大家！

4、2017年新商业趋势报告首发

百度客户市场高级经理孙光明：百度在2016年的Moments商业峰会上发布了最新的商业趋势主题报告 —— “新商业时代破局者”。提及人工智能，大家脱口而出的有《最强大脑》的小度机器人、百度人工智能汽车等，但实际上从百度的商业体系产品来讲，智能这件事情已经融入得非常深了。

这次首发的新商业趋势报告，以人工智能和大数据为出发点，不仅深入营销领域，对商业市场、产品开发均有渗透，我们的愿景之一是为传统零售企业提升8到10倍的整体销量，我们也一直在探索怎样通过大数据和人工智能更好的帮助到企业。

如果用一句话概括百度人工智能的话，应该是“越智能越高效”。人工智能的发展在一定程度上拉平了大中小企业在商业效率上的距离。在人工智能普及的情况下，企业无需投入过多的、烦琐的、低级的人力，只需专注去做更好的创意和更好的产品。

5、2017年效果类广告主整合投放新策略（搜索·信息流·DSP）

九枝兰CTO&合伙人傅强：今天带给大家的分享是我对2017年商业产品方面的心得体会。

2016年是信息流爆发增长的一年，效果类广告主有了更多选择。同时，搜索引擎遇到挑战，仍然稳中有升；传统DSP不温不火。

2017年商业信息流的趋势：媒体端会陷入各家信息流大战；广告主的选择更加多样化；代理商在服务层面同样面临着一定程度上的机会和挑战。

2017年搜索引擎趋势：搜索引擎仍是常青树，移动端搜索很可能会有新选手加入；浅尝信息流广告之后，很大一部分效果类广告主仍然重度依赖搜索引擎；

2017年DSP趋势：PC端中长尾媒体流量质量不高的现象会持续；广告主企业自建DMP是趋势。

效果类广告主整合投放建议：把握趋势，优化Feed流、SEM、DSP三个渠道；整合营销需要数据支持；广告主需建立管理抓手/考核机制；回归本质“营销时刻”即消费者决策路径。

6、百度商业产品2016年度回顾

百度产品市场高级经理温海超：今天我带大家一起回顾百度所有商业产品体系当中2016年的重点和2017年的发力点。

百度的商业产品体系一共有20条产品线,搜索样式有200个，比如说华表、品专、知识营销、百科等等，其实是比较散的，这导致我们认知不全面，有一些非常好的产品，我们根本就不知道。所以我们在过去的2016年，一直在产品市场这块持续发力，由我们牵头带动整个行业的生态，然后把优秀内容建设出来，让更多的从业者、学习者能够看到，这是我们去年的重点。

2017年百度在信息流和本地营销领域会重点发力，我们代理商在服务客户的过程中要重点关注。

 

7、搜索行业回顾以及趋势展望

SEM联盟创始人赵阳：我今天主要是跟大家分享2016年SEM从业者的工作经历和变化，以及2017年应该去做的运营方法。2016年是百度变化最大的一年，做了特别多的包括用户优化的调整，包括增加信用级别，控制广告位，行业的限制、审查。但对于从业者（SEMer）来说，遇到了非常大的压力和困境。当然我们也做了很多调整去对应。比如尝试去增加更多的投放渠道，增加问答的流量、图片的流量等。

信息流的产品在总体流量上，目前来说并不是特别大，相对DSP的流量要大一些。我们也希望能够为我们开拓一个新的流量渠道，去获取更多的精准的流量。

接着说一说2017年的发展，信息流，我个人认为所有的行业，只要能开信息流的帐户，都要去开一下试一试。因为现在的搜索访客都是有需求以后再进行搜索，去寻找符合他们的产品。

8、凤巢及信息流整体规划，传承效果营销方法论

百度高级运营经理白旭：在百度凤巢和信息流整体的规划中，凤巢做了很多获流的方法，包括回流、搜索推荐等。那为什么广告主并没有跟百度一起在流量方面成长，反而越扩流竞争压力越大？其实是受传统的拘束，大家更多的扩流就是关健词找一些新的词去拓展，这是我们传统的方式。那么现在凤巢它本身的扩流方式就会有变化，可能更多的跨过了这个词的界限，更多关注这个词背后的人群。其实搜索推广和其他推广本质上也是一样，我们仍然在购买这个人群，是有这个意图的，有明确搜索意图的人群。背后有很多人的挖掘是凤巢做的方向，这些人的转化变现本身也是不基于此的，需要用户有一个新的认识。

信息流是一个新的产品。到今年也将会开通全国所有客户的备案，然后推自主投放，信息流很多的效果是依赖于整体的优化，包括优化的频次，优化的能力和媒体的调性。那么自主投放里面最大的一个规划，会产出很多的智能挖掘工具，包括智能物料的生产和智能卓越的建设来支持。

以上是我目前能给大家透露的最多的信息了。包括凤巢、信息流，是有很多的创新在里面，今年可能会有很多的惊喜，请大家尽情期待吧。

9、百度内部优秀合作支持获奖感言

百度MDSP产品运营张同：感谢给我机会做获奖感言，我觉得所有获奖感言就是自我简介的最后一句，在这里所有的分享都是希望借助产品专家的力量去传播我们的知识，让大家负责传播和分享的产品，要不然是新兴产品，要不然是需要突破的产品，否则像大家非常熟悉的产品或新产品不会有太多的需求了。

因为新产品处于成长期，有很多问题和发展空间，也正是因为有问题有发展空间的产品，能够给致力于做产品研究致力于做产品专家的人有更大的空间、更大的机会去探索和发展。如果你探索到了这样的方向，作为客户来讲、作为平台来讲，都会有一个非常新的增长点、一个新的飞跃。

我一直致力于将我们看到的新方法、新的闪光点和增长点传播给大家，让大家像星星之火一样可以燎原，把更多的声音带出去，让大家知道原来还有这样一种新的尝试、新的产品。大家的成长就是我们的成长！

                                                          百度2017 新商业视频版趋势报告

百度近日对外发布《2017新商业趋势报告》。报告中提出“新商业，因智能而平等”的愿景 —— 传统商业手段失灵，以技术手段和数据为基石的“智能”新商业生态正在形成。

报告提及数据驱动、本地化营销、O2O异业合作、人工智能、精细化运营等主题，旨在突出百度智能化的意图引擎：通过对用户搜索与浏览行为的深度学习，意图引擎能够精准解读用户不同场景下的个性化需求，为其推荐最合适的信息、商品或服务，满足用户和企业的双边诉求。

来源：百度营销中心（yingxiao-zhongxin）