文章来源：Jade大话数字营销

作者：朱晶裕

预计阅读时间：6分钟

在之前的一篇文章中，我有提到随着流量成本越来越高，“精细化运营”许是破局之道。市场竞争者的增加，居高不下的媒介购买成本，许多品牌受困于流量红海和“内卷”。大数据时代的到来，为广大营销人提供了更多通过一些方式和技术的手段获得高质量，低成本流量的空间，营销自动化 （Marketing Automation）就是其中一种很重要的手段。

一般讲到营销自动化，就会和SAAS软件联系起来。市场上耳熟能详的有Adobe的Marketo，Adobe Campaign，Oracle的Eloqua, Sales force的Pardot，还有本土的一些软件如九枝兰营销云等等，但与其说它是一种软件，不如说它是一种基于软件的新型精细化的数字营销方式。它解决的是营销目标，营销受众和营销效率的问题。

既然是通过营销自动化的方式做精细化的用户运营，那么客户群体的分层就构成了所有条件中的关键要素。你把客户分成多少个类别，每个客户类别做营销的目的是什么？想要达到什么样的结果？然后才是通过什么样的方式去触达客户并完成你的营销目标。

那么，问题就来了，客户群体如何划分？有没有什么标准协助完成客户的分类？是按照客户需求分，还是客户所处的阶段分，抑或是根据客户本身属性的不同划分？

根据你的营销目标，还有你的客户群体的特性，并没有统一的答案，今天为大家介绍的是一种以“RFM”为基础的营销自动化方式。

这三者之间有一个共同的特点，就是都属于客户的购买行为，是客户数据的核心类别之一，还有两种核心类别分别是客户基本信息（通常也是留资数据），以及客户的交互行为数据。

注意，这个分类的前提是你通过之前无数次的营销行为已经积累一定的客户数据，同时反向从最后转化的渠道如线下销售，零售门店以及电商平台收集到了这些客户购买行为数据。虽然用这种方式去对用户进行分类有一定的门槛，要求前期活动的数据积累，但是它也是比较直观，行之有效，也是最为被广泛使用的一种模型。

那么根据RFM，又可以分为哪几种不同的客户群体呢？

既然有三个维度，那么就可以得出不同的8个排列组合，也就是8组客户，具体是哪八组客户，这个大家百度搜索一下就可以知道，这里不细说，比如R值，F值，M值都高的，那么就是重要价值客户， 最近消费时间近、消费频次和消费金额都很高，必须是VIP客户。

如果进一步简化下，对这F和M这两个维度最主要划分，那么可以简化为以下5类客户

所有的目的是将不同种类的客户往右上角转移，最理想的情况是都转变成重要价值客户，强化用户的忠诚度，有了购买行为以后要买的更多，金额更大。

在精细化运营的过程中，有两个因素起最主要作用，一个是营销自动化工具，它关乎精细化的营销方式如何通过工具实现效率最大化，实现自动化，这是关于如何实现。

还有一个便是内容，内容为王，什么样的内容决定了客户是否有可能被你的内容打动，你做的一系列营销自动化举措能不能产生效果，还是被广大碎片化的信息给淹没，有效的内容不仅仅是包括最前端时尚的干货，还有激励手段，让客户真的有VIP的感觉，或者让它感受到做了VIP之后能有什么可见切实的利益，利益不光是物质利益，这是初级的，还有精神利益，比如VIP礼遇，有尊贵感，根据马斯洛的需求理论，这是比较高一级的满足精神需求的方式。

RFM是比较常见的并且放之四海而皆准的客户忠诚度管理模型，但是在实践过程中，根据不同的业务模式，客户特性，还有更多的维度可能加入进来，比如在B2B商业模式下，根据企业所处的不同的行业，目标受众的职位，还会进一步细分，

在B2C 商业模式下，客户喜闻乐见的沟通和购买渠道，SKU，都可能作为考量因素加入客户分群机制，所以最终你可能看到上百种不同的客户群体，针对他们的不同特征和需求，定制内容，提升每一类人群接受内容，并进一步行动的可能性，最终体现的也就是用户旅程中漏斗下半段转化率的提升。

RFM模型只有在充分运用大数据分析的基础上做自动化营销才有实践意义，所以数据分析，个性化的内容营销，以及营销技术这数字营销三要素密不可分，需要在战略上做到协同，执行上做到细致，透彻。

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